Список требований генерального директора Инструменты на 2023 год
Чак Болтон
Генеральный тренер Чак Болтон говорит: «Вот лучшие ресурсы умные руководители будут использовать их в своем стремлении создать ценность в 2023 году».
Если вы не становитесь лучше, вы становитесь хуже. У каждого генерального директора есть слепые зоны. «Должен иметь»; Список инструментов CEO поможет вам стать лучше. Когда генеральный директор становится лучше, все вокруг него становятся лучше”– Чак Болтон, тренер генерального директора и основатель The Bolton Group LLC, МИННЕАПОЛИС, МИННЕСОТА, США, 30 декабря 2022 г. /EINPresswire.com/— Перелистывая страницу до 2023 г., руководители компаний переживают неспокойный период. Инфляция, надвигающаяся рецессия, проблемы с цепочками поставок, нехватка рабочей силы и великая покорность в совокупности создают коварные воды для навигации. Несмотря на эти проблемы, задача каждого генерального директора по-прежнему состоит в том, чтобы устойчиво создавать ценность. Куда руководители могут обратиться за экспертным советом, пытаясь справиться с замедлением экономики и опередить конкурентов? Список инструментов, которые должен иметь генеральный директор на 2023 год.
Список инструментов, которые должен иметь генеральный директор на 2023 год, включает лучшие новые исследования, книги, статьи, приложения и ресурсы для руководителей, стремящихся создавать значение в нестабильном мире, только что было выпущено генеральным тренером Чаком Болтоном, основателем The Bolton Group LLC.
Болтон утверждает: «Каждый генеральный директор должен вести себя и становиться лучше как личность и лидер. Это очень тяжелая работа, вести себя. Кроме того, каждый генеральный директор несет ответственность за определение направления для организации, оптимизацию своей высшей команды, согласование и мобилизацию других для выполнения задач и руководство заинтересованными сторонами для создания процветающего предприятия».
Список генерального директора « Обязательные инструменты на 2023 г. включают:
• Шесть приоритетов для руководителей в неспокойные времена
• Лидерство в условиях инфляции
• Образ мышления, который отличает лучших руководителей от остальных
• Самооценка для измерения эффективности выполнения шести ключевых обязанностей каждого генерального директора
• Руководство по пятидесяти семи методам создания ценности, которые могут использовать руководители deploy
• Положение женщин в корпоративной Америке
• Как сделать многообразие и инклюзивность приоритетом
• Техники создания доверия и приверженности в высшем коллективе
• Как дезинтегрировать и изменить корпоративную культуру
• Поддающийся обучению, воспроизводимый и масштабируемый метод, позволяющий превзойти стартапы в их собственной игре и добиться значимого роста
• Как начинающим генеральным директорам лучше всего подготовиться к роли генерального директора
• Как возобновить энергию, снизить уровень стресса и беспокойства< br />
Болтон говорит: «Работа генерального директора заключается в создании устойчивой ценности для заинтересованных сторон. Как крупнейший создатель стоимости в компании, то, что контролирует генеральный директор, составляет до 45% эффективности компании. По мере того как деловые условия становятся все более нестабильными, лидерство генерального директора становится еще более важным. Список «обязательных» инструментов генерального директора на 2023 год поможет генеральным директорам создавать ценность в этом нестабильном мире».
Болтон продолжает: «Если руководители не становятся лучше, они становятся хуже. У каждого генерального директора есть слепые зоны. Этот список поможет руководителям стать лучше. Когда генеральный директор становится лучше, все вокруг него становятся лучше».
Болтон заключает: «Вот как получить доступ к списку обязательных инструментов генерального директора на 2023 год. Ознакомьтесь с каждым из инструментов, попробуйте их и стать лучшим генеральным директором в следующем году.